Frauen an die Spitze

nur ein Viertel der ehrenamtlichen Positionen von Frauen besetzt

Übergreifend sind nach dem aktuellen Sportentwicklungsbericht 2007/2008 nur rund ein Viertel aller ehrenamtlichen Positionen in den Sportvereinen von Frauen besetzt.

In Zahlen ausgedrückt: 670.000 Frauen engagieren sich in ehrenamtlichen Funktionen in deutschen Sportvereinen. 260.000 Frauen sind auf der Vorstandsebene, 410.000 sind als Trainerin, Übungsleiterin oder Schiedsrichterin aktiv. Dabei sind sie vorrangig in den weniger angesehenen Verantwortungsbereichen zu finden: so trainieren sie z.B. eher im Jugendbereich und in den niedrigeren Leistungsklassen, auf der Vorstandsebene sind Frauen am häufigsten als Schriftführerinnen (47%), Schatzmeisterinnen (33%) und als Jugendleiterinnen (32%) zu finden, am seltensten aber als Vorsitzende (10%).

Die Ursachen hierfür sind vielschichtig: Tradierte Vorstellungen von den Kompetenzen von Frauen decken sich u.U. nicht mit den Erwartungen an bestimmte Aufgabenfelder, folglich werden Frauen werden seltener für bestimmte Funktionen angesprochen bzw. bewerben sich erst gar nicht. Darüber hinaus spielen auch unattraktive Strukturen eine bedeutsame Rolle, wie die zeitliche Dauer eines Amtes, die gering ausgeprägte Transparenz von Entscheidungsprozessen oder die fehlende Aufgabenbeschreibung.

Der aktuelle Sportentwicklungsbericht zeigt die Chancen und Konsequenzen der Erhöhung des Frauenanteils in der ehrenamtlichen Mitarbeit auf. Vereinen mit einem hohen Frauenanteil im Vorstand gelingt es z.B. besser Übungsleiter/innen zu gewinnen und zu binden, und in diesen Vereinen sind zentrale Problemlagen (z.B. in Hinblick auf den demografischen Wandel, finanzielle Ausstattung) geringer ausgeprägt. Die günstigere Problemkonstellation von Vereinen mit hohen Frauenanteilen spiegelt sich auch darin wieder, dass diese Vereine seltener Existenz bedrohende Probleme aufweisen.